Hoy contratar bien es más difícil que nunca
CVs perfectos que no reflejan la realidad
Los candidatos usan IA para construir currículums impecables. Llegan a la entrevista y la realidad es otra.
Decisiones basadas en percepción, no en evidencia
Sin un método objetivo, contratamos al que mejor cae, no al que mejor encaja con el puesto.
El costo de una mala contratación
Una contratación equivocada cuesta entre 6 y 12 meses de salario. Sin contar el daño al equipo, al cliente y a la moral. Y suele detectarse demasiado tarde.
Dos tipos de cliente, una misma metodología
Empresas que internalizan su proceso
Lo que diferencia a PotencIA Talento no es la tecnología — es el criterio
Una habilidad no se evalúa por declaración, sino por evidencia.
Perfiles de puesto
Construimos perfiles con criterios observables y comparables.
Reclutamiento
Filtros y entrevistas estructuradas que evalúan evidencia real.
Evaluación de desempeño
Mide lo que la persona hace, no lo que dice que hace.
Calibración de talento
Compara objetivamente entre áreas y niveles.
Plan de trabajo
Acciones concretas para desarrollar lo que falta.
¿Listo para tomar decisiones de talento con evidencia?
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